烟草在线—吸烟有害健康！

做好“精益十佳”评价工作，树立榜样的力量、发挥优秀典型的引领示范作用，提升精益管理整体水平；要通过推进定额管理、目标管理、预算管理和责任管理，在

，进一步拓宽员工参与的广度，争创精益十佳，深化管理增效。　　同时，他们提出合理化建议要服务生产经营的理念，建议范围拓展到消除浪费

绩效考核指标完成情况和全员改善运行情况。　　会议对下一阶段工作提出两点要求：一是各部门要在取得“精益十佳”荣誉称号的基础上再接再厉，持续推进精益管理，向管理要

%，精益项目“优化物流现场作业管理”荣获首届全省系统“十佳精益项目”。

的工作，希望物流中心以“精益十佳”创建为契机，继续加强企业管理，深挖降本增效潜力，为“十三五”良好开局奠定坚实基础。　　省局（公司

行业“精益十佳”标兵单位作出新的成绩。

管理工作评价暨“精益十佳”标兵单位评选办法》进行了深入解读。培训结束后统一组织了精益内训师资质考试。　　本次培训取得了较为理想的培训效果，集团还将于近期组织对生产厂精益内训师资质取证培训

，龙烟公司、厦烟公司作了精益管理专题汇报。　　张一峰对福建中烟在精益管理上的探索与成效表示肯定，他要求：一是要做好“精益十佳”的自评与互评工作；二是

）采取先易后难的推进策略，专家示范，部门试点，全面带动“精益十佳”创建活动；　　（三）以目标为导向

益战略地图、价值流图等精益工具的运用要点。详细解读了国家局《烟草行业精益管理工作评价暨“精益十佳”标兵单位评选办法》和精益十佳评价的关注点，有效发挥了内外部宣讲合力，强化

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