烟草在线—吸烟有害健康！

为契机，结合重点岗位廉政风险点，完善货币资金管理细则等各项内控制度；加强存货管理制度的落实，定期检查存货会计制度的执行情况，做好

，完善制度建设。结合内管机构、职能的变化，完善内管制度和内控制度，做到有章可依、有据可查。切实推动内部专卖管理监督工作长效开展。　　二是加强业务学习

。严格执行财务预算管理，严控业务招待费、办公费、会议费，各部门认真执行县局（分公司）《财务管理内控制度》的各项规定。四是要抢抓时节，搞好

（室）积极组织职工学习内控制度，进一步提高个人自身财务管理的规范意识。　　二是制定具体实施细则，真正做到开源节流。结合县局（分公司

”，健全内控制度，建立省、市、县三级专卖内管委派制工作规范，加强内管队伍建设，对卷烟非法流通实行“零容忍”。　　进一步规范许可证管理，不断

，整体推进惩治预防腐败体系建设，促进企业健康发展：一是完善内控制度，以廉政教育为主线，建成内容科学、程序严密、配套完备、有效管用

跟踪整改为具体指导方针，扎实推进了专卖内管工作。　　　　一是定期开展培训工作。培训有针对性地将内管工作理念、内管内控制度、工作规范和上级工作精神等进行贯彻落实，确保专卖内

分类，对存在的共性问题，从机制层面入手，进一步完善内控制度和管理措施，为促进和提高专卖管理服务水平提供有力保障。　　

，对下阶段工作提出六个要求：一是更加注重思想政治建设，突出队伍守廉；二是更加注重反腐倡廉教育，突出教育倡廉；三是更加注重内控制度

内控制度。以廉政教育为主线，以建立健全惩治和预防腐败体系各项制度为重点，建成内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的反腐倡廉制度体系。　　二是突出监督重点。积极开展廉政

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