烟草在线—吸烟有害健康！

活动，进一步提高员工的节能降耗意识。二是开展“我为精益管理献计”、“精益小故事征集”等活动，让全员结合工作实际查找问题、解决问题。三是通过使创新案例入书、精益改善达人评比

的工作法、优秀改善提案的表彰、班组之星的评比等激励方式，都对员工的贡献给予肯定，激发全员投入精益。　　培育精益人才，作为乐章中最活跃的部分，每一个

、案件模拟分析、卷宗制作评比等活动，不断转变观念，做到用新观念指导工作，用新办法解决问题，提高情报收集和案件经营意识，提升办案能力

，给力“炫耀、诱惑、抢眼、震撼”“亲近大众”。一是开展优秀形象终端评比活动，规范优秀形象终端考评标准，适时开展“示范一条路”、“示范一条街”评选活动；

正式组织继续开展上挂下派、挂职锻炼、岗位评聘等，协会组织继续开展各类文体竞赛，组织参加各种社会比赛。　　做实尊重体认服务。要通过合理化建议平台、局长信箱、“金点子”征集评比

活动，严格执行日通报、月评比、月考核和定期经济运行分析制度，对于完成预定指标任务的要重奖，没有完成的要重罚。同时要定期开展营销能手、服务明星评选活动，

自行解决的矛盾和困难时，要采取及时有效措施，帮助其化解，必要时，可以开展敬业奉献员工评比活动，通过倾听客户意见和员工之间相互测评

参与，深入部门岗位，实考实挂，奖罚分明；强化专卖人员技能培训，实行“每周一培训、每月一考试、每季一评比”制度，年度

；开展专题培训、岗位练兵、班前短训、技能评比等多种形式的活动，提升员工综合素质。上游要服务下游。流程化是物流工作的特点，要理顺服务关系，梳理

。坚持改革创新、务实有效的原则，通过加大指导检查力度、开展阶段性总结交流、举办成果展示大赛、评比命名优秀党建品牌等，促使各级党组织在挖掘品牌潜力、丰富品牌内涵、扩大品牌效应

烟业智汇