烟草在线—吸烟有害健康！

（公司）整顿规范工作成效的一次全面检验，是落实“卷烟上水平”目标任务的有力保障，是加强内部管理监督、规范生产经营的重要内容。　　为了切实保障圆满完成

烟草专卖工作中少出差错，从而避免一些风险。　　2、强化内管制度，严守规章程序。　　烟草行业内管制度想法很好，也很有必要。行业内部专卖管理监督工作是烟草行业为

;公司）内部专卖管理监督责任追究办法》等制度，做到令行禁止，坚决守好严格规范这一“生命线”，确保不出问题，以实际行动维护山东烟草

的全过程。　　二是做到经营规范。落实“六个严禁、一个严控”的纪律要求，对卷烟经营活动进行事前、事中、事后管理监督，对重点部位、重点岗位、重点人员、重点客户实施有效重点监管

自身建设，健全完善基层党组织各项管理制度，做好党员教育、管理和监督工作，不断提高基层党组织科学化、规范化水平。　　三是建立健全“三会一课”、党员民主生活会

推进烟叶上水平。　　　针对当前工作，县局（分公司）强调，一是要进一步完善管理监督考评机制。在“两烟”生产经营工作中建立完善监督考评机制

公开民主管理工作；四是加强专项治理，严格落实“六个严禁、一个严控”要求；五是落实工作规范，坚持不懈推进内部专卖管理监督工作；六是深入

）卢达坚局长（经理）题为《坚决转变作风　坚持严格规范　强化管理监督　全力推动各项工作跨上新水平》的讲话内容。　　该局（营销部）庞春林

，面临二季度淡季销售任务的困难，宣布了二季度绩效奖励考核办法，以此鼓励大家的工作积极性，并且在全面提升内部专卖管理监督工作水平的大前提

，并提出四点要求：　　　　一是进一步强化内部专卖管理监督，明确职责、优化流程、严明奖惩，有效发挥内管机构的监管作用，切实做到对内

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