烟草在线—吸烟有害健康！

，章贡区局用改革的办法、创新的思路、务实的举措，狠抓专卖管理、卷烟销售尤其是金圣系列的发展、强化内部管理，各项工作都取得了大丰收：　　在

了解金圣系列主销规格、金圣新品、金圣高价位卷烟、紧俏卷烟、金圣竞品等品牌与规格的库存，力求库存信息全面；　　四是形成报告。对库存的调查情况，及时进行汇总与

中进行宣传，赞扬，提高客户的出样积极性。　　四是重点突出省产烟、金圣烟，尤其是针对“金圣”系列新品的陈列，提高省产烟新品的知晓度，

，为营销工作提供策略依据。　　三是目标引领落实到位。根据各个片区实际情况将后期系统外和“金圣”系列品牌卷烟任务目标细化，合理分解目标到每一个订货日，落实到每

跟班作业，了解零售客户的卷烟库存，价格，动销情况，着重对省产品牌及金圣系列当前的销售态势跟客户进行了细致的交流。并且对客户经理拜访客户的流程、品牌

，客户经理通过剖析辖区重点客户系统外、金圣系列的同比销售数据，结合日常收集的信息，认真梳理后提交专卖部门，并在会上详细沟通。　　随后，

金圣现代终端客户进一步维护好卷烟陈列，引导客户做好金圣新品推介，指导客户合理调整金圣系列库存，做好价格管理以及经营指导提高客户销售金圣品牌卷烟积极性

局销售卷烟14342箱，完成全年目标的105.84%，金圣系列销售3124.92箱，完成全年目标的100.48%，省产烟销售5334.92箱

市场查处信息提供的考核工作。　　一是明确信息提供的时间、内容、重点。要求专、销一线人员每人每月必须提供至少一条有效的市场查处信息，重点是市外乱码的金圣系列、芙蓉王系列。　　二是

;重点掌握金圣系列、省产卷烟以及乱码烟异动情况，及时反馈给专卖人员；　　三是加大考核力度，以奖惩激励员工积极性，营销配送人员所有工资以及综合

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