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工作完成情况纳入薪酬管理，并在评优评先和岗位升迁中优先考虑。

不适用鲜烟叶消化处理工作的督促检查，对优化结构不到位的，按完不成比例扣除2019年合同，并取消年底评先评优资格。各烟叶站制定并执行严格的考核办法，对

;严格对照上级目标考核清单，修订完善考评制度，推动考核结果与评先评优、提级重用等紧密结合，真正体现干多干少不一样、干好干差不一样。

激励机制，提升技能鉴定和业务水平合力，通过将技能鉴定通过率与绩效考核挂钩，并作为评先评优、晋升提干的有效依据，从而最大限度打通员工晋升通道

凝聚队伍堡垒力量，促党员带头争创佳绩。全面推行党员积分制管理，一方面将岗位绩效考核与党员积分评定紧密结合，另一方面将评先选优与积分管理挂钩，激励

;并作为党员评优评先重要依据，力求打造出黎烟党建样板工程，真正使党建工作成为黎川烟草各项工高质量发展的“红色引擎”。

;党支部对党员积分情况进行通报，党员对扣分情况进行说明；年底，将党员积分纳入党员民主评议内容，对积分在“70分以下”的，直接取消其评优评

和领导干部年度考核办法，将考核结果与选拔任用、评先奖优、问责追责、能上能下挂钩。　　三是推动严管向基层延伸。坚决贯彻中央八项规定及其实施细则精神，修订完善调研、公务接待

。　　完善好制度。继续完善薪酬分配办法、员工学习提升、评先评优等制度，通过加强制度建设，优化企业发展。　　启动好开局。认真落实2019年春供工作方案要求，

;并将全年工作完成情况作为干部职工年终评先评优的重要依据，激化员工的精神面貌，确保全年各项工作目标任务的完成。

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