烟草在线—吸烟有害健康！

等激励机制，充分激发员工的动力、执行力、创造力，进一步凝聚班组共识。走好“群策群力”关键棋。党员青年骨干围绕班组基础管理提升、质量管理提升等工作建言献策，分析所辖网格

小组成员多角度、全方位从课题选择、QC工具运用、创新突破点等方面入手，进一步搭建上下联动、群策群力的工作平台，营造良好的创新氛围。把好“选题关”，精心谋划

式”清单管理。群策群力，推进微改实施。以问题为导向，充分激发单位干部职工参与微改革的主动性，依托企业微信公众号，搭建“微改”建议征集平台

，两个党支部通力合作，完善相应机制，为新产品试制提供坚强的政治保证；联合攻关党员突击队群策群力，创新加工工艺，解决加工难题

制作烤烟井窖移栽“云视频”技术短片，线上指导烟农标准化生产，助力烟农生产。群策群力，精心制作。烟站党支部以“1＋1”帮扶为载体，采取

，干出成效。“3”：执行“三个工作法”。用好项目工作法，细化工作安排；用好一线工作法，结合“学做”活动，群策群力“做好当下事

全员群策群力参与改进；不定期开展头脑风暴，碰撞思想火花，定期开展成果分享，交流优秀经验；开展读书交流会、知识讲座、创新

，党员先锋队群策群力、踊跃参与，汇集了来自湖南中烟、长沙烟草广大干职工和零售客户的爱心力量，共捐赠图书3210册，环保书架1套，

;普及安全常识，提高全社会安全意识的重要举措和有效形式。在各级政府和上级公司的领导下，各部门积极行动，群策群力，同心携手，共同营造尚德

集思广益、群策群力，收集多方面的建议和良方，不断提高项目的完成质量和效率。

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