烟草在线—吸烟有害健康！

;务必让客户知悉明了。部门间要加强沟通协作，及时反馈客户意见，便于三员联动开展客户解释工作。　　四是精心指导。客户经理要积极运用新的评价方式，为辖区内客户设计

长具体负责和烟技员挂片包干，落实田间管理不放松，形成齐抓共管的工作局面。二是关注天气信息。加强与气象部门的沟通协作，密切关注天气变化，加强自然灾害

、到每户卷烟零售户，做到销量以日保周、以周保月，确保任务目标明确。　　三是提高服务质量。加强与客户间的沟通协作，通过优质服务，提高客户配合

。　　一是做好“加法”。加强规章制度的建设和完善，为机关作风建设提供制度保障；加强部门沟通协作，提高工作效率和工作执行力；加强零售终端市场监管和服

监管。　　一是加强与专卖、营销等部门的沟通协作，发现问题及时通报、及时处理。　　二是加强市场走访，及时掌握卷烟投放、零售客户进货和销售动态，对异常销售品牌

日常监管资料的备案工作，对内管文件、文档及相关资料分类整理归档，做到过程化中可控，可追朔。　　四是加强专销结合。加强相关部门的沟通协作，定期

规范协作效率。定期召开工作交流和联席会议，将内管部门与各部门之间的沟通协作制度化、系统化，使部门间的信息资源得到有效的传递和共享，及时发现和解决工作中遇到的问题。　

，提高零售户的经营水平。　　四是强化专销互动。针对五一节日市场特点，客户经理要及时互通信息，适时掌握市场状况，利用专销互动的良性沟通协作机制

，抓住9大项目这条红线，将其贯穿于县局2014年专卖各项工作之中。在任务完成的过程中，加强与地方政府的沟通协作，进一步完善卷烟打假工作机制；

、错时检查、跟踪调查等手段，力求取得实效；集中整治中要突出严厉打击，加强与公检法司等职能部门的沟通协作，提高打击能力。　　三是继续加强学习培训

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