烟草在线—吸烟有害健康！

、送货作业六大环节发力，以准时控制为关键，不断提高流程衔接质量，提升效率；以物耗控制为关键，着力降低存销比，避免物耗

;激励与鞭策共同作用，容错纠错和从严执纪两手并重，提升效率效益；注重文化建设，开展创文明单位建设。突出风险防控，以“吹哨人”的果敢

和营销策略，全力满足客户与消费需求。结合年度工作安排与目标计划，统筹衔接“夯实基础、强化管理、提升效率”等，努力推动企业高质量发展。　　三是突出“三个聚合

质量、降低消耗、改善现场、提升效率等各个方面。各QC小组结合行业发展的新形势、新变化，大胆创新、积极开拓、追求持续改进，运用质量管理的理论和方法卓有成效地开展活动，充分

送货线路、8.14万零售客户。“该项目用现代技术重塑作业流程，在优化客户服务、支撑规范经营、提升效率效益等方面有创新、有特色、有亮点，是落实‘改革创新攻坚年’工作的重要举措

前行。技改项目的建设速度、搬迁速度、新厂产能恢复速度、国产高速机调试速度、新特异设备投产速度均名列行业前茅，产量质量提升、效率提升、能耗降幅等各项指标屡创新高。这背后，凝聚

诊断师。二是课题选择得当，推广价值进一步彰显。成果聚焦企业发展中心任务，围绕提质增效的热点、难点进行选题。涵盖了提高质量、降低消耗、提升效率、改善现场等各个方面

和方法提升现场管理活动的整体运行水平，实现以顾客为中心，提升效率和效能，优化节拍、节省时间、节约资源，从而提高企业在产品和服务的质量、成本、交付

开门红工作。　　三是改进作风，提升效率，规范管理，确保工作务实高效。一是认真贯彻落实市委市政府改作风、提效率动员部署会精神和李炳军书记重要讲话精神

做起，从一点一滴做起，实施全面改善，持续提升效率和效益。　　六是结合体系内审，深化持续改进。与当前开展的体系内审工作有机结合，

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