烟草在线—吸烟有害健康！

等进行了集中讨论。针对全年收购工作，会议提出三点要求：一是顺应变化抓重点。要辩证看待专业化分级在提升烟叶等级纯度、保障工业原料需求、提升攀枝花质量信誉的极端重要性，

、原则和方式，抓重点区域、主要作物和服务主体，坚持养殖收集、中间转运、种植利用的治理路径，以“分散养殖户+规模养殖户+宣威市众邦种植专业合作社

受众面，强化辖区零售客户守法经营意识；“线下”抓重点，在做好疫情防控的前提下，通过“流动式”普法，在公交站台、人行通道发放普法宣传页

;整合行业内外、国内外优势资源人才，发挥人才队伍整体效能。四是服务行业，坚持问题导向、系统观念、守正创新，抓重点、补短板、强弱项，以最小

，上升到推动卢氏烟草高质量发展的助推器和新引擎上去认识，做到领责作战、实时督战、定期评战，实现攻关项目有序高效开展。二是聚焦目标抓重点。坚持目标导向和结果导向

，抓重点、重点抓，强化服务保障，提升烟农满意度；要做优做强南涧红大品牌，发挥南涧烟草产业在乡村振兴中 “压舱石”的作用，

”、民主生活会等党建制度15项。坚持把“我为群众办实事”实践活动作为党史学习教育的重要内容，行业全市计划办理实事120件，目前已完成72件。抓重点促全面，加固基层党建

了解群众需求、掌握基层实际。　　在抓重点、解难题上发力。通过主动沟通、了解详情，抓好“学党史、抓整改、正作风、促成长”自选动作落实，做好结合文章，找准意见建议

收购合同为主线，强化烟叶种植收购全过程监管，按照“转方式、抓重点、守底线”的要求，以对违规经营行为的“零容忍”，切实开展专卖内管工

阻击战。三要扎实推进内管工作，以烟叶种植收购合同为重点，强化烟叶种植收购全过程监管，按照“抓重点、转方式、守底线、保规范”的工作思路，以对违规

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