烟草在线—吸烟有害健康！

感恩关怀。落实好对生育、退养、住院、逝世职工及家属的慰问，做到管理有温度，提升职工幸福感和归属感，激发职工担当作为的主人翁意识。提升责任担当。积极组织开展志愿者

近日，河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心制丝部夯实质量生产基础，促进元春期间生产保供工作提质增效。念好“人”字经，强化全员质量意识提升。充分利用专题

;强化全员质量意识提升。制丝部利用专题会、班前会等形式宣贯“丝丝不苟，臻善尽美”的质量理念，持续开展质量问题警示教育活动，做到目标到班、责任到岗、落实到人

，使广大职工进一步明确了班组安全管理、班组安全标准化建设的具体内容和标准，为提升职工个人安全意识和提升企业班组安全管理水平打下了良好基础。

;不断强化对“最高标准、最严要求”的领会，抓好防差错体系建设、“质量月”活动等工作，通过质量意识提升促进工作质量和产品质量的全面提升；各部门要努力克服“畏难

。“一次策划”。成立“安全生产月”活动策划小组，紧扣文化宣贯、意识提升、风险管控等环节制定活动方案，有组织、有计划推进活动开展。“一次宣传”。通过张贴安全标语、设置宣传栏、群发微

，组织广大员工深入学习《传染病防治法》《突发事件应对法》等法律法规，进一步增强员工法治意识、提升防控能力。　　二是行政执法不松劲。组织法规人员认真学习省局“三项制度

加强农网终端意识提升。树立示范样板，发挥现有优秀农网示范终端的带头作用。通过参观、评比等方式激发农网客户加强终端建设积极性，强化农网客户对终端形象的维护意识，

的个性化的增值服务。　　三是精准服务提获利。服务的衡量标准是客户满不满意，客户满意的关键是客户盈利水平高不高。通过货源供应、价格维护、提高服务意识、提升营销技巧等措施，促进

。　　　　提升五项能力，就是在日常专卖工作中要大力提升专卖工作水平、提升专卖人员业务素质、提升规范执法意识、提升内管监督作用、提升专销协作能力，这五项能力的提升是进一步适应

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