烟草在线—吸烟有害健康！

，厂长张树山做了重要讲话，并对我厂的“两项工作”提出三点要求，一是要进一步建立健全“三项工作”管理制度；二是要进一步落实“应招尽招、真招实招

经济工作同部署、同落实、同检查、同考核；三是突出“应招尽招、真招实招”，积极探索阳光采购的好做法好经验；四进一步明确规范事项底线，清晰拿出守住底线

制度体系建设情况、“应招尽招、真招实招”落实情况、办事公开民主管理工作制度建设及工作开展情况、信息系统建设情况以及采购档案管理情况。　　检查组对新烟2013年“两项工作”的开展情况表示了肯定

（公司）主要负责人及纪检组长。　　二是优化提升“两项工作”。以贯彻行业采购管理规定为核心，大力推进“应招尽招、真招实招、透明公开”。制定下发了全省系统投资项目管理、采购

各项工作制度、流程、机制与国家局、省局新要求的无缝衔接；　　四是要进一步落实应招尽招，通过强化计划管理，推进统一招标，建立供应商名录、定点供应商

专项小组及各部门的高度重视，真正落实了国家局“应招尽招，真招实招”的工作目标。从数据上来看，基本上完成了集团下达的两个80%的考核任务，为确保全

落实整顿规范要求。全面落实应招尽招、真招实招要求，完善民主管理、办事公开制度，严格执行“六个严禁、一个严控”和“一禁止三公开”纪律要求，把专项治理融入日常监管

行业内部监管体系，以铁的纪律和作风保证中央和国家局的部署要求落实到位。　　重点提升“两项工作”水平。严格执行《采购管理规定》，完成项目分类管理办法，把“应招尽

的总体部署和指导意见，紧紧围绕“管理制度明细化、运作流程规范化、操作程序标准化、监管控制常态化”的“四化”工作要求，以“应招尽招、真招实招”为落脚点，以全面

积极通过各种载体和形式，有效保障广大职工的知情权、参与权、表达权、监督权，切实提升企业民主管理水平。　　三是严格落实《烟草企业采购管理规定》，把“应招尽招

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