烟草在线—吸烟有害健康！

;领导干部对照一线员工服务标准，扎实开展的实践活动，为行业树立起良好的社会形象。如，客户经理拜访线路上，市局主要负责人、业务科室相关人员的身影

辖区信息采集完整性、准确性，提高终端客户信息上传的及时性、持续性。准确把握市场状态，将客户经理拜访采集的卷烟规格需求数量，终端进销存数据，客户单

的，要用小字号排版，减少纸张消耗。　　四是节约每一升油：统一规划市场监管员、客户经理拜访线路，能同乘一车的不安排乘坐公交车或班车；

亲和、活动全程介入、互动实时畅通，充分利用平台培训客户，提高信息传递速度，拓宽沟通渠道，减轻客户经理拜访压力，发挥平台上“工商零

深入客户心中，始终保持市场监管高压态势，绷紧规范思想弦。　　二是服务市场到位，加强客户经理市场走访工作。制定严格的客户经理拜访计划，分区域分线

，提高客户经理拜访工作质量，注重过程控制，扎实做好市场基础工作。　　　工作中，全体营销人员积极开动脑筋、献言献策，扎实推进客户拜访

”的建设思路，按照客户经理拜访线路将农村市场划分为30个最小开发单元，在所负责的每个村庄（社区）创建一个示范店、在每条线路中创建10个精品店、在所

付依良参与座谈。　　　会上，零售户代表们结合自己经营实际，紧紧围绕“四风”问题在服务工作方面的具体表现畅所欲言，提出客户经理拜访指导不够、货源分配机制欠

最优”的原则，科学设计辖区客户走访线路，打破原先的客户经理拜访区域，将全市26个乡镇和342个自然村合理划分成21条线路，确保不留空白、距离最短

工作。突破卷烟销售瓶颈，助推营销工作上水平。　　一是从“面面俱到”到“有的放矢”。汉源分公司市场经理月初制定本月营销工作计划，明确工作要点。针对客户经理拜访中的薄弱环节

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