烟草在线—吸烟有害健康！

上门实地拜访服务是否到位，台账填写是否规范，卷烟营销策略是否宣传；二是了解客户卷烟销售情况，品牌展示是否美观、明码标价是否规范、品牌上柜是否齐全

：一是针对月均卷烟销量在50条以下的客户，了解客户的卷烟销售、品牌上柜以及守法经营等是否符合要求；二是聆听零售客户以及一线员工的反馈意见，对本单位现行

，收集有用信息。　　二是调研真实市场状况。集体讨论分析收集到的信息，为培育工作打好基础。　　三是在卷烟投放后，客户经理到终端零售客户家中进行品牌上柜经营指导

”品牌上柜率等情况进行了详细的询问。过程中，认真收集零售客户的意见和建议，对其经营疑惑进行了及时解答。　　通过走访，对近期市场卷烟销售有了更为深入的了解

。印制前期，该公司综合计划科与营销中心共同商讨确定了品牌（规格）的数量，并通过2014年一季度的品牌上柜率测算出各品牌（规格

新品推荐工作。一是向T（Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ）级客户宣传订货时间，并做好新品牌的上柜，以点带面提升该品牌的知名度；二是做好品牌宣传

，持续推进品牌上柜。在市局（公司）品牌培育方案的基础上，制订出台“品牌上柜周期推进表”，把握各品牌规格推广节奏，分阶段

，做好品牌上柜、体验营销等工作，提高品牌知名度和消费者认知度。

，深刻分析了销售滞后原因，并对下步工作作出仔细安排。会议要求，客户经理要结合库存指导、品牌上柜、细化服务等方面紧紧围绕“市场、订单”做足文章，与客户紧密

。　　突出精准指导。根据春节期间零售户卷烟购销情况，把帮助提高卷烟经营能力、提升卷烟动销率、提高重点品牌上柜率作为服务重点，结合营销策略，有针对性地指导零售

烟业智汇