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;解决问题。五是加强培训，队伍建设要上台阶。创新培训方式、方法，结合专卖人员特点量身制定培训标准和确实可行的培训目标。抓好培训，严格考核，对于培训

的部门和个人予以重奖，鼓励各单位、各部门和全体员工开展日常创新和专项创新活动，激发全员创新热情。　　　二是完善创新培训制度。通过在内部网站开设科技创新专栏、组织开展科技创新

，必须创新培训学习模式。要大胆启用年轻、有学历、有实操经验的员工作为实操导师，组织起一支全新的导师团队，由此拉近导师与学员之间的距离，最大限度地激发

指标、能力指数实施创新改进，重点提高潜力指标的分析质量，突出解决数据背后的管理问题，强化良性闭环管理。　　在队伍建设方面：创新培训思路，

，要创新培训方式和内容，增强驾驶人员交通安全意识，从源头上杜绝事故发生；三是要加强重点时段的交通安全监控，特别是冬季冰雪气候，要

思想政治工作；四是积极开发人才资源，创新培训途径，努力为党员、职工成才创造条件；五是加强党支部自身建设，维护和保障党员权利，

、时间等要求，确保了员工教育培训工作的顺利开展。　　创新形式，增强培训工作的灵活性。坚持“形式为内容服务”的原则，注重在实践中创新培训形式，

，开展了中层管理能力创新培训。　　　会议再次学习传达《“泰山”品牌发展再攀高峰，位列全国三类以上卷烟第六位》喜讯。　　　济南卷烟厂领导班子成员，中层管理人员

，创新培训模式，预祝培训取得圆满成功。　　就这次培训，郭香灼要求，一是珍惜机会，用心学习。参训学员要认真把握这次集中脱产的学习机

年上半年专卖工作，分管领导潘显平对本次培训及下一步的工作提出了要求：一要通过培训使全县专卖队伍打牢各项基础，按标准、按流程提高工作水平；二要创新

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