烟草在线—吸烟有害健康！

设置变化情况、考核评价标准及该厂预期目标任务三个方面详细解读了公司2020年度工作业绩考核方案，并通报了一季度关键指标完成情况。　　会议指出，虽然受到疫情因素影响

。　　突出考核激励，提升工作效能。健全完善考核激励机制，着重突出对打击涉烟网络、查扣违规卷烟、卷烟市场净化率等关键指标的考核，充分发挥绩效考核的导向作用

，打牢发展基础。　　强化机制运行提升内部管控水平。以对标管理为抓手，围绕对标管理“对什么”“怎么对”的问题，聚焦考核导向、关键指标、基础管理等内容，

等关键指标的监控，确保生产排放符合标准要求；通过关注生产数据，输出新版《生产数据日报表》。　　下阶段，公司将在“过程小数据”优化的基础上

，提高APCD工作法靶向命中率。做好品牌区域市场规划，规范“三级预测”流程，抓好预测准确率、订货成功率等关键指标的针对性考核，坚持市场状态评价的五个标准

”攻坚中的关键作用。用好对标“数据引擎”，利用“金叶卫士”“营销人员一线办公平台”“企业微信”等线上办公助手，提炼“互联网+最多跑一次”关键指标，强化

3次，开展质量提升合理化建议征集1次，发布“卷包车间质量关键指标周报”20期，专题板报2期，制作《量提升专题简报》7期。　　二是完善措施

。　　一是强化思想转变，提升重视程度。要求营销人员实时关注和监控“云POS”上线率、在线天数、扫码笔数、匹配度等几项关键指标，通过对标对表，切实增强营销

效果、检查命中率等关键指标水平；重视随机抽查、市场考核模块的应用，作为落实“双随机、一公开”工作的重要手段抓实抓细，提高市场监管质效和考核评价的科学性、权威性

;切实提高防差错的实效；抓住关键指标强化工艺过程控制，健全涵盖11个大项28个小项的全方位工艺过程评价和指导方案，盯紧质量内控目标，改进制丝过程参数

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