烟草在线—吸烟有害健康！

坚持“以我为主、创新引领、经济高效”的工作思路，成功谋划并实施完成三年技改规划，有效应对了长春卷烟市场异型烟比重大幅增长带来的分拣压力；快速实现“中支烟”上线分拣

。前端实现标准烟、细支烟、特异型烟三条分拣线互不干扰，完成同步分拣；后端包装机三个入口并行工作、互不等待，以“双翻板+层推/叠烟”方式进行塑包

、精益改善、科技创新等工具和方法的落地应用力度，通过开展异型烟“L型”件烟辊筒输送通道改造、输送O带绝缘加热条技术改造、加装包装机侧拨核对显示屏等，实现物流作业提质增效

;呈现“三提升”和“两降低”效果。提升客户满意度。实行全品规统一包装，接货时，零售客户开箱后，所订购卷烟数量一目了然，标准烟、细支烟、特异型烟数量

凭借《降低KSSC021异型烟包装机停机率》课题杀出重围、荣获行业QC发布一等奖的年度佳绩，并被推选为中国质量协会年度国优小组，这是武汉烟草质量管理成果登上的最高

烟和异型烟、畅销牌号与普通牌号标准进行区分，分门别类进行储位规划，切实提高出库作业效率。二是卷烟预出库落实到位。工商协同，科学调度卷烟，按照卷烟

卷烟入库、配货、出库、分拣和送货全流程入手，进一步探索优化各个作业流程，提高整体工作效率。充分考虑标中短细分拣线和异型烟分拣线分拣能力，确保标异同步。三是增强

组建立了常态化的沟通协调机制，多次共同开展现场调研及方案论证。在整个项目的推进过程中，异型烟读码率不高成为困扰项目组的一大难题。“我们需要一批贴码烟进行测试”“200件

论证。在整个项目的推进过程中，异型烟读码率不高成为困扰项目组的一大难题。“我们需要一批贴码烟进行测试”“200件10000条测试用烟马上送到”……在去年6月项目进入技术验证性和生产适应性

;助力卷烟分拣、配货工作顺利进行。在湖南衡阳市，驻地片区经理得知衡阳市烟草专卖局（公司）物流配送中心元春卷烟分拣量大、异型烟分拣能力不足、人手偏紧

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