烟草在线—吸烟有害健康！

”的工作部署和实施“三大工程”、夯实“四个基础”的中心布局，建立问题整改落实台账，进一步明确目标定位、责任部门和措施要求，努力向专卖管理、品牌培育、优化结构、精

零售户、失依儿童、孤寡老人相结合，开展实实在在的帮扶活动；二是建立健全好困难群众、稳定工作、民生诉求、重点工作“四本台账”，积极与帮扶村共谋发展；

、铁路分局委托区县公司共同完成两种方式组成。　　库存管理环节，各区县公司、稽查总队、公路和铁路分局分别建立罚没卷烟进销存台账，按购进时间（年和月）

市场管理责任制，深化专销结合内容，突出市场监管重点，加大预警调查分析，加大日常巡查力度，采取安排计划、实施检查、建立台账、改进方式的循环检查

原则，不公开是例外”工作理念，定期梳理《公开台账》，修订发布《公开事项目录》，明确需公开事项的公开载体和形式，广泛敞开公开的大门

;坚持以合同为主线，按照“核查合同、锁定数据、过程监督、结果检查”的流程实施监管，督促相关部门建立烟种发放、育苗数量、烟苗供应、剩余烟苗销毁台账，将内部专卖管理

对口部门，对照《市局（公司）2013年分公司管理责任制》相关规定，采取实地查看、翻阅工作痕迹资料和台账、走访卷烟零售户、现场咨询核实等方式

全新的收购方式，全面贯彻落实烟叶田间技术措施落实到位率（在生产过程中，技术员记录在档，一般均建立了烟农台账）、套餐供肥使用率、优化

制度体系。　　二是内业管理规范到位。搜集整理、归类建立各项档案台账，包括执法文书的领发填写、专卖装备、票据管理等。　　三是行政审批监管到位。严格按照行政许可审批程序，将

考评标准，认真做好各项管理台账及相关痕迹资料的完善工作。　　会上，各专卖管理部门负责人汇报了本部门的工作开展情况和下步工作打算，并提出了需要帮助解决的实际困难

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