烟草在线—吸烟有害健康！

推进，提出人才开发具体策略　　只有充满活力的人才队伍才是真正具有竞争力，才能发挥积极性和创造性。创新人才内部竞争机制，构建基于岗位管理的竞争机制和岗位流动机

文化落地，将服务文化与各项制度建设、业务管理工作紧密结合，夯实制度流程、质量控制、目标管理和团队建设四项基础，完善联动机制、创新机制和激励机制等三项能力

，知名品牌的推荐，无疑会帮助消除消费者心头的疑虑。可以设想，如果某一品牌的汽车发动机，被奔驰、丰田、宝马等品牌联合推荐，我们可以断言

，而团队精神则通过对烟草企业意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感

是为了炫耀财富，而不是满足真实需求，这种消费的动机是谋求某种社会地位。

;谨防腐败滋生蔓延。从提高腐败成本角度，建立员工不良记录披露制度，加大对腐败行为的打击力度，增加腐败被查处的概率，促使员工消除腐败动机。从减少

，是提高工作效、提高执行力的有效途径只之一；完善办案流程管理机制，建立无证户档案管理制度，大户管理制度，公安、工商联动机制，是

，充分发挥烟草与公安联合打假机制、毗邻地区打假协作机制、跨省打假联动机制的作用，进一步增强卷烟打假合力。　　其次，要全面推进日常监管和专项整顿。要对“两烟

。同时，要求市场经理对营销信息进行整合，分析出卷烟零售户的销售需求、销售动机、销售行为，然后根据卷烟零售户的销售结构、档次、数量、品类来细分、规划、调整其月度客户

、使用在线监管、即时监管。强化部门联动机制，与农业、质检、工商、公安等部门协调配合、互通信息，加强农药市场监管，对烟用农药经营单位开展专门检查，

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