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战略上的发动机　　1.人力资源管理部在经营战略实施中具有举足轻重的地位，应纳入企业发展战略规划决策层，但现实中只是着眼于当前的业务管理，如补充人员、平时发放

年的增长速度已经连续第二年下滑，创下了13年来的最低点，宏观经济形势整体表现相对疲软。不过，对于温和的全球经济复苏的主要驱动机而言，2012年中

激励，是指激发人的动机的心理过程。从激励的概念我们不难看出，激励的过程是通过组织设计适当的外部奖酬形式和工作环境，并以一定的行为规范和惩罚性措施来促使成员个人

》、《合理化建议评选规定》、《新闻宣传奖励暂行办法》等激励驱动机制，引导职工自觉学习，从内心渴望学习，渴望提高。固原烟草在制定工资分配方案时，明确规定

内部形成人才合理流动机制；另一方面，通过引进新的大学生，并充实到基层，以补充新鲜血液。　　三是营造良性的竞争氛围，推进“一岗多能

需求；积极推行电子商务，深入推进“精准营销”和“价需联动机制”课题研究与应用，建设以“引导消费为前提、客户需求为导向、市场分析为基础、品类管理为手段、货源衔接

，其在制定和健全客户经理培训与教育活动机制、制度以及相关政策等方面存在着不到位、不规范等问题，使其无法接受更为实效的教育与培训活动，无法掌握更多的营销技巧和方法

》、《新闻宣传奖励暂行办法》等激励驱动机制，引导职工自觉学习，从内心渴望学习，渴望提高。固原烟草在制定工资分配方案时，明确规定要向掌握先进技术

多层次的联动机制。2010年，厂党委又成立了两个离退休党支部，从340余名退休职工中选出两名党支部书记和部分党支部成员作为骨干。一批有热情、有威望、有能力的老同志成为新一批

已经熟悉了她的人，熟悉了她的车，甚至有的人不用看，只要在家听到车子发动机的声音，就知道是她来了，马上就拿着购货本出来迎接

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