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烟草证日常管理。要求证件管理机构认真履行工作职责，从入网环节加强对零售户的审查，确保零售户申请程序合法、申请材料齐全，坚决杜绝任何一个不具备申请条件和申请资格
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,特别是叶菜类;4.按分类和色泽搭配陈列,方便顾客购买的同时刺激顾客购买欲;5.价格卡及POP牌要与陈列商品对应,价格正确且字体美观工整;6.陈列中做好鲜度管理,要求随时整理棑面,将腐烂 、碰压伤及
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识别的各类不合格品应及时实施有效控制，防止不合格品流入下道工序；对出现的质量事故应按照产品质量事故管理要求，开展跟踪整改活动，避免同类事故的重复
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“金牌”市场；内部监管要求达到职能化、流程化、痕迹化，矗立一面规范“铜墙”；证照管理要求达到依法许可、合理布局、公开公正，铸造一面法制“银镜
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、科学管理、民主管理的要求，不断创新完善基础管理工作的新思路、新手段、新方法，努力实现行业从传统管理向现代管理的转变，打牢行业发展基础。
管市场——持续
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;客户经理懂法识假有利于卷烟零售市场管理工作的稳步推进，能够与烟草专卖管理人员构建更加符合市场管理要求的平台和网络体系。有利于整个卷烟零售市场运行秩序的进一步规范和稳定。
从卷烟经营
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的应用能力和发展水平。
3卷烟企业MES系统建设的要求
在目前烟草行业集团化运作、逐步取消下属企业法人资格的大背景下，必然改变对下层各生产企业的管理要求和功能，并通过
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业务培训工作。在学习的过程中，广大营销人员总有一种被制约与约束的感觉，不是自觉自愿地开展卷烟营销服务活动。
二、开展业务培训工作注重“痕迹化”管理的要求
首先
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算法、大数据分析等技术知识，又要了解烟草行业的生产流程和安全管理要求。这种复合型人才的培养需要较长的时间和较高的成本。其次，行业竞争也加剧了人才短缺的问题。不仅烟草行业需要这类
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，大厦才能建得高。为夯实数据治理底座，鑫源公司充分梳理分析计划、仓储、研发、生产条线业务流程和数据流向，同步考虑成本分析、定额管理两个方面的管理要求、数据采集需求
