烟草在线—吸烟有害健康！

服务方式“零距离”、服务受理“零推脱”。日清周结出效能。为将便民利民措施发挥出最大效能，制定窗口业务每日清、一个星期立卷归档工作考核机制，进一步明确工作职能和岗位职责

;邵武市局（分公司）将进一步完善诚信烟农培育机制，从烟农生产措施落实情况、烘烤管理到位情况、合同履约率情况等方面对诚信烟农进行动态管理，构建考核机制

、管理好、交售好每一片烟，确保烟叶烘烤质量上水平。狠抓绩效考核机制。分公司制定出一系列烘烤实施方案、岗位职责、绩效效能考核措施等，确保烟叶烘烤向管理要质量、要效益，

实际问题的本领。四是加大内部管理力度。加强队伍作风建设，狠抓各项制度落实，严格效能督查，完善考核机制，不断规范行政执法队伍内部管理，

，严把规范经营关、店铺环境关、扫码支付关、经营能力关。在原有的建设经验基础上百尺竿头更进一步。三是提升考核机制，制定下一阶段金叶流通名牌建设实施方案，明确建设

水平；建立班组积分考核机制，在安全、质量、设备等方面进行月度排名，月度考核，激发班组员工活力。“给位子”画好人才培养“同心圆”。定期开展维修工

送货服务标准流程及管理标准，做到简捷高效，运行到位，持续完善。完善监督考核机制。强化送货人员服务质量持续提升，将配送服务质量纳入绩效考核或奖罚考核

生命线。严格卷烟生产经营秩序，建立健全考核机制，推进卷烟经营合规管理标准化体系落地运行，严格规范生产经营各个环节，持续巩固体系建设成

盘点出的各项问题进行深入会诊，提出修订和改善方案；聚焦考核激励，抓好效能提升，完善绩效考核机制，细化考核目标和指标，对

，防止客户出现库存积压或断档的情况。　　五是强化考核机制，提升工作效能。制定工作业绩及营销基础工作等内容的考核办法，以夯实营销服务基础为核心，不断

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