烟草在线—吸烟有害健康！

那些新“上岗”和年老记忆差、文化低理解难、在培训班一时没学会懂透的烟农“1＋1”结成“师带徒”对子，采取经验分享、现场教学、研讨互动等形式，给他们“开小灶”补

，以“双节”为契机，通过卷烟经营心得与销售经验的分享、交流不断提升广大零售客户的整体能力；三是加强培训工作，针对交流活动中发现的零售客户经营的不足之处

和问题。在拜访过程中，优质终端客户积极参与到对特殊零售终端客户的帮扶中，与特殊零售客户进行了深入交流，从卷烟零售客户的视角与他们就如何提升卷烟赢利能力进行了经验

进行了讨论。不仅对烘烤过程中出现的问题，还对烤房设施管护、人员管理等多个方面进行了交流和讨论，各学员毫不吝惜，毫不保留的把自己好的做法和成功的经验分享给了大家

，进一步加强维修技术沟通、促进现场管理、倡导先进经验分享，共同弘扬劳模奉献精神，打造劳模工作品牌，形成劳模先进文化，增强劳模辐射效应

紧密联系生产实际，在前期培训调研的基础上，特邀设备管理知名专家史玉杰对车间设备管理、现场管理、班组管理进行实战培训与现场模拟深入辅导。在采用配图讲解、案例展示、经验分享等多元化

，交流卷烟销售经验、分享“真龙”品牌卷烟的营销技巧及成功典例，并就下一步的卷烟销售工作、如何打击卷烟低价竞销等问题积极地献言献策，共商大计，充分体现

开展“跨区交流学习”“内部经验分享”“部门师徒结对”等活动，促进青年员工加强业务学习，提升自身技能。同时鼓励大家积极参与职业技能等级认定考试和QC创新等活动，

了为期6个月的劳动竞赛，依据“产、质、耗”三个模块择优依次录取前五名。车间通过班前会宣贯、岗位经验分享及对标分析总结会等不断调动车间员工积极性，每班次对台时考核数据进行反馈

;组织行业交流会、经验分享会等活动，邀请经验丰富的卷烟经营者分享自己的成功经验和经营心得。这样的交流平台可以帮助新入网客户从其他成功者身上学习，借鉴他们的经验和智慧

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