烟草在线—吸烟有害健康！

管理意识，强化管理职能、搭建管理平台、扩展管理领域、提高管理效率，推进企业管理向全员化、长效化、全覆盖、精细化转变；着眼基层、服务基层，充分调动

监督工作效率和水平、加强市场监管、提升专卖队伍素质、加强专卖信息化建设为重点，不断强化专卖监督管理职能，努力维护良好的生产经营和市场秩序，为推动龙陵烟草发展实现

。二要坚持质量管理一条线。要实行“一级对一级、一环对一环”的质量管理，认真履行省、市、县、站和中心仓库的质量管理职能，杜绝行政干预。三要坚持收购流程，严把

把质量问题纳入主要议事日程，质量这根弦任何时候都不能松。县局（分公司）相关部门、烟站切实履行质量管理职能，坚持国家标准，落实“对样收购

6点工作要求：一是全体执法人员要统一思想、提高认识，建立健全专卖管理机制，充分发挥烟草专卖管理职能，切实为“两烟”生产经营保驾护航；

任务的圆满完成。　　三是进一步明确责任。各种烟乡镇要站在对国家负责、对烟农负责的高度，充分发挥乡镇、村委会（专业合作社）约时定点收购的组织管理职能

、打击等服务和管理措施。这种管理方式打破了对经营户“一刀切”式的传统管理方式，从制度上对卷烟零售经营户实施双重管理，强化了专卖管理职能。二是广大经营户要自觉诚信

;不断加强专卖队伍管理，提升依法行政水平，深入推进执法主体建设，充分发挥专卖管理职能，切实为两烟生产经营保驾护航。

对标工作，在对标管理的定位、对标管理职能职责的发挥和对标课题研究应注意的问题等方面有了更加深刻的认识，培训达到了预期效果。　　省局（公司）综合

方式方法，突出重点，在烟农服务上完善措施，实行服务承诺，积极发挥县局客服中心和投诉电话的监督管理职能，要求全体基层烟叶技术人员始终把为烟农

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