烟草在线—吸烟有害健康！

、专卖内管、市场监管“三个体系”，持续打牢基础管理，强化队伍建设，全面提升整体水平，努力营造更加良好的“两烟”生产经营和市场秩序。

，严格执行“八项规定”，认真管控重点费用，积极推进精益管理。四要强化队伍建设。深入开展教育实践活动，深化文明创建，加强行评工

，使专业队人员充分了解和掌握散叶收购流程和分级知识；管理到位。要强化队伍建设，加强分级质量指导、监督、管理，明确各岗位职责，提升烟叶

专卖人员召开专题会议，安排部署执法满意度提升工作。　　一是强化队伍建设，提高执法水平。继续扎实开展专卖执法人员技能学习活动，提升专卖执法人员业务水平。其次是

经营预案机制，充分发挥技术手段、执法权限等优势，进一步优化执法环境，为打假破网工作上水平提供执法保障。　　强化队伍建设。定期组织开展学习培训，

工作等有机融合流程管理和制度建设工作，进一步构建精益管理制度体系。　　四是强化队伍建设，提升动力，全力保障精益管理平稳推进。加强精益队伍建设，

。　　五、要强化队伍建设，提升服务水平。充分发挥“三位一体”功能，建立健全专卖联合执法长效机制，注重客户经理和市管员“两员”对客户拜访的个性化服务。　　六、要强

的规范管理，优化办理流程，精细证件管理。　　三是要加快网格管理的建设工作，完善体系建设，创新专卖管理。四是要强化队伍建设，落地好

烟草专卖局在全局范围内广泛开展了“三比三看”活动。　　“三比三看“活动紧扣“提素质、促发展”的主题，围绕省、市局强化队伍建设精神和深入创新争优活动要求，结合台州市

社会责任，以实际行动助力莱城经济社会发展，全面树立烟草企业负责任的社会形象；积极维护辖区卷烟市场经营秩序，强化队伍建设，提升行政

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