烟草在线—吸烟有害健康！

;突出对关键绩效指标的统计、检查与考核，提升经营水平。　　加强目标指标考核。公司将尝试把方针目标管理与企业经济责任制考核进一步紧密挂钩，要求各部门制定月度重点工作的定量或定性

真实性和准确性。　　二是抽查指标定量化。以《现代终端运行效果评价指标表》为依据，量化定性指标，检查现代终端产品销售、品牌培育等七大指标的定性数据客户经理评分是否与实际相符

执行情况、资金使用情况、项目资料及答辩质量等方面进行定量和定性评价。经专家组评估，54项项目中19项项目的实施情况为优秀，35项项目实施情况良好。同时，专家组对项目

实施“三制定”合理消化卷烟库存。　　一帮助客户制定差异化卷烟订单。在年末客户库存不均衡，卷烟商定量逐渐减少的情况下，针对客户不同销售环境帮客户制定有针对性的卷烟订单

审核，评定风险等级。通过排查，采用定性与定量相结合的方法，按风险发生的可能性和风险产生后果的严重性的乘积进行评审确定，通过单位领导小组评审确定风险

的阻燃作用。　　同期还有“一种烟用梗丝形态的检测与定量表征方法”、“烟草黑胫病菌丝块茎基部接种贴”等专利获得授权。

工作，全面开展约时定点定量收购烟叶，通过打造“烟叶服务示范窗口”不断提高服务烟农的能力和水平；围绕“市场、质量、规范”这一主线，不断提高散叶收购质量和纯度

和生产管理等工作进行定量与定性分析，以确保企业健康、稳定发展。　　各单位从事两烟生产、科研、产品开发、分析检测和生产管理等工作，并具有一定数理统计基础的中高级专业技术人员共32

，庙街烟叶站组织发动合作社及村委会相关人员，按照定时、定点、定量的要求，分片区对下部不适用鲜烟叶进行集中称重毁型处理，整项工作计划7月22日结束

干好本职工作，打造高效员工队伍。　　改进考评方法，注重考核实效。采取定性考评和定量考评相结合，将任务指标进行量化，对考核项目进行逐步分解

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