烟草在线—吸烟有害健康！

强对物流员工的培训和教育，提高员工的专业技能和综合素质。通过制定激励机制和绩效考核制度，激发员工的工作积极性和创造力。同时，建立学习型组织，鼓励员工

竞赛以全面打造学习型组织，落实全员素质提升为目标，大力弘扬劳模精神、工匠精神，发挥 “人才小高地”，建立各类人才库，实施人才储备

;只有加强培训才能提高员工的思想认识水平和工作能力。调查中我们发现，近几年来，虽然各级单位都把学习作为提升员工素质的第一抓手，开展了争创学习型单位、学习型组织

，江西省局（公司）搭建“竞技能、育人才”平台，为企业高质量发展持续汇聚人才力量。　　近年来，江西烟草商业系统紧紧围绕“建立学习型组织

至关重要。所谓学习型组织是指能够有意识、系统和持续地通过不断创造、积累和利用知识资源，努力改变或重新设计自身以适应不断变化的内外环境，从而保持可持续竞争优势的组织。对于烟草

的共有价值观念，一旦发展到落地生根的程度，就会产生强制性的规范作用，从而促使职工的思想和行为与企业目标趋于一致。按照现代化的企业管理和学习型组织要求，

服务品牌。　　内部培训。企业内部培训能较好地传输品牌文化，提升员工素质和服务水平，使品牌背后有一个学习型组织予以支撑。企业内部培训可以方式多样，如以

满意度。　　做实员工服务。做实知识引领服务。以学习型组织架构为载体，以员工兴趣爱好为切入点，进一步丰实员工学习内容。同时，加大员工自学教育的服务力度

的执政能力建设的一项重大举措。　　一是建设学习型支部，提高支部治企能力。企业竞争的关键是人才的竞争，而人才的竞争归根结底是学习能力、创新能力的竞争。企业只有通过建设学习型

，选拔一部分年富力强的同志配备到各烟站、科室领导岗位，为企业长远发展提供人力资源保障。将“四个三”与建设学习型行业、学习型组织结合起来，激励广大员工以良好状态

烟业智汇