烟草在线—吸烟有害健康！

的职工充实到队伍中来，不断夯实群众安全基础。三是抓考核。竞赛领导小组应对各参赛单位活动情况进行不定期抽查，并组织互检互查活动，做到每季度考核，

。该局工作人员观看当月考核结果。一分耕耘一分收获。经过不懈的努力，南皮烟草零售客户满意度有了显著提高，今年第三季度零售客户满意度综合得分较二季度考核提高了4．94

;不打招呼，直奔基层，季度考核覆盖全市180条访销线路，并对信息点、加盟店、新办证户等进行重点关注。区县局（营销部）层面

，需要握紧“绿色指挥棒”。青岛卷烟厂将厂级年度综合能耗目标分解为季度管控目标，从水、电、蒸汽、天然气四个维度进一步分解能耗目标，作为相关部门季度考核依据

特殊情况自行外出取货协议书》等相关制度、办法，规范了送货款的管理，提高了工作质量和工作效率；营销部门制定了《2015年营销部门季度考核明细表》，

。　　在管理上，除将群众性经济技术创新活动纳入工厂年度方针目标、工会办公室以及相关部门的工作目标外，还将活动纳入党支部标准化建设季度考核。党员参与的情况作为评选先进基层党支部

率稳定提升。2013年，在市局季度考核、半年和全年交叉检查中，武功卷烟市场净化率始终保持在96%以上，位次处于全市上游水平。二是卷烟打假实现新突破。去年

实施办法，形成以季度考核与日常考评相结合、重点工作考核与一般工作考核相结合的考核体系。目标任务的逐级分解细化，增强了时间、标准、质量、责任意识，一改过去粗放式

;是我们宣传口碑营销不可或缺的一部分，不断促进队伍作风建设。　通过日常考核与季度考核结合的方式，将实践活动的精神不断的吸收到督察考评机制中，提升督察考评

;显著提高了市场监管覆盖面，提升了市场净化率，初步达到了“四线联动工作法”的预期目的和要求，得到了上级的认同与首肯。在市局明查暗访和一、二季度考核中，

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