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”、“不作为、慢作为、乱作为”等“庸懒散软”问题，要求全市掀起对不知责、不履责、不尽责现象的“问责风暴”，对我局（分公司）开展党风廉政建设，

”、“责任追究制”的要求对专卖管理人员进行考核，彻底改变了以往推诿、拖拉、无人问的不作为、轻作为现象。　　　五是“和”字。按照“教育为主、处罚为辅”的原则对待违规户，强化

不作为、慢作为、乱作为的现象发生。　　抓培训，提高执行素质。完善学习制度，采取灵活多样的学习方式，提高员工的思想觉悟和理论水平。同时以组织开展职业技能鉴定为

，并对每个办理事项实行限时办结、承诺服务。　　四是强化责任追究制度。该县局以提高全员全方位执行力为目标，加强工作环节要求、工作过程督察、日常工作考核等工作。对因工作失误或不作为而

，并对每个办理事项实行限时办结、承诺服务。　　四是强化责任追究制度。该县局以提高全员全方位执行力为目标，加强工作环节要求、工作过程督察、日常工作考核等工作。对因工作失误或不作为而造成

;狠刹吃喝风、抹牌赌博，等行为，严厉惩治机关、基层站点等部门的不作为、慢作为，乱作为行为的发生。根据该县分公司治庸问责实施方案，以教育指引

加以整改。要求检查工作要始终坚持高标准，严要求，严格执行公司的检查标准。坚决杜绝走马观花的现象，坚决杜绝看看、转转、走形式的情况。对于检查工作中不作为、失职

）实施方案及权力运行明细表，科学配置、界定各项权力的要义、条件、范围及行使方式，真正做到权责清晰，有效防止慢作为、不作为、乱作为的行为。　　围绕

，真正做到权责清晰，有效防止越权、揽权、争权、让权现象和慢作为、不作为、乱作为的行为。　　二是围绕群众满意度，规范制定权力运行机制。规范“三务”公开的运作流程

，工作不作为、慢作为、乱作为的情况。　　　　二、学习培训，提高队伍素质。完善学习制度，制定学习计划，采取灵活多样的学习方式，提高专卖人员

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