烟草在线—吸烟有害健康！

，形成说得清、看得见、听得懂、可操作、能复制的卷烟市场化取向改革的贵阳模式。三要落实要快。要围绕卷烟市场化取向改革的方向、路径、手段，加快建立有标准、能执行、可监督的市场化取向

;更体现了鼓励支持创新发展的题中之义。　　那些看得见看不见的困难，一旦迂过，豁然一马平川。　　不过，在空前的生存压力和发展要求下，也出现

无数个小道理，拨亮一盏灯，照亮一大片，让他人看得见、够得着、学得会。把管理创新的经验总结好，把典型挖掘出来，发现典型的内在规律。烟草

，实现了实时看得见的监管管理，提升了监管工作效率。远程监控系统的运行，对增强站点烟叶收购现场工作人员操作的规范化和制度执行的自觉性，提升内控

土地、家庭养殖等现场拍照，每入一户都详细调查了其家庭情况、致贫原因、经济来源等情况，结合一些看得见、摸得着的情况，将真正贫困户甄别出来，并根据

的经验，我逐渐摸索出一套卷烟经营的方法——卖烟“五字诀”，现在写出来，以飨读者和同行。　　一、一眼看得见。　　“一眼看得见”，看得见什么

，充分发挥“看得见、听得到、能对话”的功能，确保安防、消防设施正常运行，安全工作得到进一步保障。　　

;《吉安烟草干部员工作风建设管理规定》给广大干部职工树立了一个看得见、够得着的标准，对一些易发生违规违纪的事项作了重要规定，对领导干部的从业行为提出了重点要求。　　三是

的纵深突破上下功夫，驰而不息、久久为功，才能努力在各个工作领域实现摸得着、看得见的新成效，为一域争光、为全局添彩。　　坚持创新抓落实。要在巩固工作经验、工作

，打着灯笼都找不到方向，看得见问题却寻不着路子；跑得动、跑得快的有苦自知，数据的看似光鲜放给了昨天，状态的一路向下把问题留在了当下。有道是

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