烟草在线—吸烟有害健康！

;共同落实执行，按年度、季度和月度分解落实品牌培育工作的任务和目标，明确各部门、各岗位应当承担的工作职责，并将完成情况纳入企业的绩效考核之中。对年度确定的主销

，为下半年卷烟销售打下了坚实基础。　　一、上半年主要销售指标完成情况　　（一）销售情况　　1、整体销售情况　　上半年，全市实现卷烟销量

分可参照收取保证金的形式发放，对烟农采取一些激励机制，例如将参加技术培训次数、实际操作规范达标情况、合同完成情况等纳入对烟农的考核范围。对每个村的烟农都设立烟叶生产能手奖

成员完成和落实各项生产任务，对机组主要经济技术指标的完成情况进行跟踪检查，组织机组成员对影响指标提升的要素和环节进行分析改进。自机长负责制实施以来，减轻了作业

，则客户经理培育品牌的好坏并不影响其工资的增减。　　　培育好坏无激励　　长期以来，客户经理的考核激励指标，一般就是本月销售计划完成情况，客户服务情况

目标完成情况的考核为终结。工作成果是评定目标完成程度的标准，也是人事考核和奖评的依据，成为评价管理工作绩效的唯一标志。至于完成目标的具体过程、途径和方法，上级

的应当获取相对较高的薪酬收入。反之，任务没有落实到位，任务完成情况不理想的其所获取的劳动报酬就应当相对低些。然而，当前卷烟经营企业在薪酬收入分配上却没有做到

有总结，但却没有完全对计划完成情况进行对照考核，这是督察考评工作最大的忽视。工作计划考核应该成为督察考评内容的一个重要组成部分。　　4、有些指标没能尽量量化，

的年度岗位绩效评价标准的模版，提供部门参照使用。　　在对部门进行年度绩效评价的过程中，厂考评组先根据各部门年度各项指标的完成情况进行初评和打分，然后由厂长主持

工工作任务的完成情况，检验员工的工作能力和业务水平，从而为企业选拔使用人才提供有力依据。　　2、绩效考核可以完善企业的激励机制。通过考核，可以实现对员工

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