烟草在线—吸烟有害健康！

管理模式。　　内控机制的实施主体是生产经营业务部门，关注的对象是内管工作规范中明确的关键业务流程和重点工作节点。一是坚持与时俱进，完善企业内控制度。随着经营环境的变化，

。有的零售户反映说：“我觉得客户经理的这个做法比较好，做到了与时俱进，能够满足我们的最大需求，同时也提高了工作效率。以往都是客户经理当面介绍

;每次的销量都不小。所以，我们应该与时俱进，力争与时代保持一致。使用微信营销的确是一个新的策略与举措，一定能够让我们取得很大的惊喜。　　意见簿潜藏大智慧

，不仅赢得了顾客的信赖与好评，而且还增加了收入，实在是一种与时俱进的好办法。　　当然传统的模式也不是一无是处，今年我与依然是像往年那样在超市门口进行了

消费层次和水准的展示才能够有意义和价值。另外要想让零售户的销售有亮点，客户经理应该让零售户学会与时俱进，多了解顾客的心声，看看他们都在忙什么。客户经理应该让

的需要和选购有了更多的选择。所以，我们就应该与时俱进，就应该揣摩顾客的这种心理，所以我就利用微信来卖烟。　　由于我的朋友圈比较多，交际比较

变得更加干练果断，想法更加独特深远。他深深懂得，从事任何一种生意，都不能墨守成规，要与时俱进，经营出自己的特色，这样才

解，多沟通，让零售户把自己的想法和意见说出来，这样也是一种服务的方式。服务必须得与时俱进，零售户也会有自己的审美疲劳，这就要求客户经理必须得做到

是一种与时俱进的体现，也是迎合顾客心理的一个好举措。如今的顾客要求越来越高，他们不满足于商品的货真价实，还追求超市环境的温馨与舒适，所以客户经理必须

，为现代社会的发展和人类的生活方式注入了新的活力。作为卷烟零售户，也要学习新知识，改变旧观念，与时俱进，不能落伍。上面这位老板正是由于

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