烟草在线—吸烟有害健康！

项，目前的考核内容包括了销售目标完成情况，基础工作完成情况。为了更好地检验客户经理对基础工作的完成落实情况，现在的考核更加注重督察的反馈结果。每月市场经理

，出现了销售目标无法完成等情况。这些不利局面的出现，只能使得全年销售任务的实现增加了较大的压力，也使得年终卷烟销售形势更为严峻。这种情况下，基层卷烟经营

平台，实现全州烟草物联网现代化远程服务管理的“三遥三化”，即遥测、遥感、遥控和智能化、自动化、远程化。　　二、主要技术指标及完成情况　　（一）

干部职工完成了各项工作目标任务。　　　一、重点工作完成情况回顾　　（一）以营销网建为中心，提升品牌培育水平，提高客户服务水平。卷烟销售。一是

、审计管理负责人等共同参加，针对生产计划完成情况，在协调解决生产计划成本中遇到的问题和制定的政策，针对各项指标完成情况、财务管理情况等诸多方面的问题加以客观

解决的问题，通报创优、对标指标完成情况及效果评估情况，研究制定改进措施和工作要求，部门负责人随机抽查课题开展情况及对标措施落实情况；“三查制

滞后较多，采用重新编制施工倒排计划，监理方每天跟踪验证工程完成情况。四是严格责任追究，每周对在建项目工程进度完成情况进行跟踪考核，并将检查情况在

干净。清洁，制订清扫表，定时确认办公室内清扫工作完成情况以及办公室内所有设备是否能正常使用，使该项工作标准化、规范化。素养和安全。经过一段时间的整理、整顿

完成情况、各种数据与去年相比的情况、利润完成情况等数据，方式比较灵活。这些比较灵活，受限制较少，随时抽取。　　（二）统计为烟草企业

;公司）考核任务的设置，市公司将“责任”品牌销量目标分解到各区域营销部，1-7月份七匹狼、金圣、娇子、双喜/红双喜这五个责任品牌销售完成情况如下表：

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