烟草在线—吸烟有害健康！

;发展进程中改革创新开拓进取的精神，利益关系处理中奉献国家回报社会的精神，内部管理中注重效率严格自律的精神，结合深入开展创先争优和“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育

为”主题实践活动，严格工作纪律，加强内部管理，提高工作效率，进一步推动机关作风转变。　　总之，加强革命传统教育、思想作风教育是

;结构转型也实现了重大突破；专卖上打假破网也持续保持高压态势，市场监管能力不断增强；内部管理监督深入推进，生产经营更加规范；基础

权、建议权和参与权都被逐步压缩。在这样的形势下，烟草企业在研发制造、市场营销、内部管理等各个方面都必须更加谨小慎微，否则极易引发媒体舆论的集中关注，并可能造成

局（公司）下达的种植面积，确保收购数量。　　二是明确重点，狠抓落实。前几年由于过于注重烟叶的发展，而忽略了内部管理和收购质量

，建立科学的内部管理长效机制。从系统的角度充分考虑全面预算管理与其他管理制度之间的衔接，实现全面预算管理与其他管理机制的融合。　　1、通过建立健全定额标准体系。明确预算编制

企业现代科学管理结构。烟草企业组织结构从古板的科层制管理方式向更加灵活的平行化管理方式转变，企业内部管理横向信息沟通成为主要的管理形式。平行化烟草企业管理模式能够建立一个上下级快速沟通

、工作要规范。成都市局（公司）在践行“方圆之道”的过程中，在内部管理上下足了功夫。　　2011年12月，成都烟草新物流中心正式投入使用。“企业

。并强调，继续深入开展“两项工作”仍是行业2012年整顿规范和加强内部管理监督的主要任务，行业各单位要严格落实“规范权力运行、公开透明操作、确保监管到位、打造阳光烟草

2012年的规划中，将重点在湖北、安徽等市场实现突破。　　在企业内部管理上，马嘉樑开创性地提出“八个一批”奖惩制度，被公认为是最适合“劳动密集型企业”的激励

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