烟草在线—吸烟有害健康！

专人管理合理化建议箱，对不同渠道的职工意见，淮阴卷烟厂均提出了“闭环管理”的要求，特别是事关“办事公开民主管理”事项的，必须在2个工作日内进行

”的工作心态及工作作风无法适应精益管理高标准、高精度、高质量的管理要求，细节决定成败的管理理念在实际的工作中尚未得到真正的重视。要彻底改变这些现象，必须要求和引导广大干部

。　　　（三）加大投入，完善设施。硬件方面，严格按照档案规范管理的要求，购买多组密集架，配备充足的档案柜，并保证

，按照归口管理的要求，明确分工、各负其责。企业卷烟营销部门、物流配送部门、财务部门共同承担结算中心的工作任务，对所属单位承担资金结算的指导、协调、监督、检查、考核的工作

，用先进的理念、突出的服务能力与新时期目标任务及现代企业管理要求相结合，着力解决“五个问题”，提升“五种能力”，重点提升基层党组织自身内生力量的蓄积

和团队精神。　　2、管理人员的内涵培养　　就烟草专卖管理工作讲，烟草专卖管理人员的管理就是按照《烟草专卖法》要求和目标管理的要求，给予专卖管理人员充分的自主权，

的标准体系、顺畅的信息传递、严格的绩效管理”要求，全面提高基础管理水平。坚持以贯标、对标为重点，全面推行精益管理，积极推进管理创新，深入开展基层

口令密码安全管理要求；还有的操作员长期使用同一个口令密码，没有在规定的时限内进行定期更换，甚至有的应用系统

，上下级单位之间面临着行业管理习惯与企业化管理要求的矛盾，突出表现在：集权与分权的矛盾——省市县三级组织的功能虽做了划分，但其权责边界却模糊不清

;缺乏危机意识，导致企业内部管理制度缺失、滞后，虽近年来有所动作，但相应考核机制仍不完善，达不到规范化管理的要求。　　制约和监督不力。作为烟草

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