烟草在线—吸烟有害健康！

，磅码员手工输入烟叶等级的方式完成烟叶收购工作。但随着烟叶收购量的增加和精益管理要求的日益严格，收购效率低、人为因素重、差错率高、规范性差、数据统计难等问题逐步暴露

的员工。公示在这里，大家都看得到，形成比学赶超的氛围。” 　　精益管理要求如此精细严格，精细到了每条分拣线的耗电量，严格到了每一辆叉车必须放在指定

专门的法律知识，因此，他们的专业水平、业务素质和执法能力也就无法适应现代市场管理的要求。加之这些人员又只相对在意实践而并不重视学习，未能很好地认识到加强学习

，在这15个年头里，行业对于规范管理的要求、力度，层层加码、不断深化、持续加强。　　行业对于规范管理工作的深刻认识，首先体现在行业始终把严格规范

车辆安全运行。　　四、继续开展安全评估，提升企业本质安全　　按照安全精益化管理要求，制订《安全精益化管理实施方案》，对每项具体工作明确责任部门，

）对法律风险防控机制持续改进。法律风险防控机制在适用和运行过程中，随着生产经营管理要求的不断提高和实际情况的复杂多变，仍存在诸多需要不断健全、完善、改进之处

、监督有力。要严格执行省局（公司）烟叶合同管理要求，加强对烟站烟叶收购合同签订、调整、公示的管理监督；加强对籽种供应、育苗、供苗台账的管理监督

。　　三、落实精益管理是基层工作的重点　　精益管理是行业发展的现实需要，也是现代企业的管理要求。目前市局法人公司分设的部门已经相当细，对于基层局来说，分别

;行业的发展离不开扎实的基层建设与基础管理。在行业年税利突破一万亿元大台阶、站在一个更高的起点上时，对于行业扎实的基层建设与基础管理的要求则更加迫切。因此，要有效地避免类似的不

”一直是上烟集团不变的信念。“一丝不苟、支支一流，一包一箱、不优不休”的质量方针使上烟集团在生产管理方面走在了行业前列。去年以来，上烟集团按照国家局推进精益管理的要求

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