烟草在线—吸烟有害健康！

，题型分为步步为赢、分秒必争、心有灵犀、火眼金睛、终极PK五个环节，竞赛内容以标准店、功能店建设相关要求、重点骨干品牌知识、客户服务等相关内容为主，整场竞赛活动集知识性

走访选择了四个县市及所辖具有代表的10余个乡镇进行调研，分别走访了各辖区内的大型超市、形象店和乡镇街道的卷烟零售户，重点了解了客户的市场需求状态、社会库存、重点骨干品牌销售

。客户经理除了向零售客户介绍自主品牌的产地、包装特性、吸味特点、零售价格及其焦油含量外，并就行业低焦油品牌和重点骨干品牌做了进一步的宣传。帮助客户摆放价格标签，并协助客户

，确保客户进货与实际销售能力相匹配。　　做好品牌培育。围绕农忙市场，抢抓销售契机，加强对重点骨干品牌卷烟的培育工作，突出当前库存较大的百元/条品牌的宣传

的调整，以适应秋收市场的消费需求。　　二、指导品牌上柜。查看卷烟出样展示，查补余缺，指导帮助对断货品牌做好替换调整，突出重点骨干品牌、新品牌

置换品牌推介，变不利为有利，提升重点品牌市场份额，提高骨干品牌知名度和市场影响力，进一步优化销售结构，提升销售档次。

客户正常经营。　　二是指导客户经营。要求客户经理积极为零售客户出谋划策，有针对性地搞好经营指导，切实提升客户盈利水平。　　三是开展品牌培育。要求客户经理加大对重点骨干

，其中包括29个重点骨干品牌的146个规格。

;进一步提高营销服务水平。　　二是狠抓品牌培育。将品牌培育工作作为一项长期重点工作来抓，不断提高营销人员的品牌培育能力，重点做好全国性重点骨干品牌宣传和市场消费引导工作

合理利用可供货源，准确把握销售时机，使零售客户加强对重点骨干品牌的宣传推介，并稳步提高卷烟销售结构。　　　　三是精准实施品牌培育。注重做好新品卷烟的宣传培育

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