烟草在线—吸烟有害健康！

，始终保持反腐的高压态势；二是强化市场主体意识，以订单需求为导向，加强计划管理，细化车间作业计划；三是严格按照订单需求

、增量空间。　　四是把降低社会库存与专卖市场监管结合起来。继续重视解决结构性库存问题，一方面时刻关注库存高企的顺销规格需求满足及动销情况，及时调整投放策略；

，组织茶季、旅游市场、工业园区、重点工程、美丽乡镇等专项调研，重点掌握高端、高价位卷烟消费群体、需求满足程度、节日市场销售状况和返乡人员、婚庆市场等消费需求和发展趋势，

提醒着全体生产一线人员，狠抓质量、稳定市场份额。　　五是矛盾的解压阀。复检信息的反馈，不仅关乎中心烟叶库、县分公司的烟叶质量眼光把控，还关乎工业客户的需求

，根据市场的需求满足情况和主销规格的市场状态来设定战略目标。　　二是制定整体稳步推进的品牌战略。首先是稳定金圣经典规格的市场占有率。从具体品牌（规格）的市场

库存、无证经营、市场净化率、市场需求满足率等指标。运用好APCD模式，把好入口、管好市场，扎实开展好非常态下的市场清理整顿。精准协作：以“三员联动”为平台加强

，引领消费。只有那些能够准确把握市场、了解需求、满足消费的品牌，才会成为市场的“王者”和消费者的“拥趸”。作为品牌拥有者的企业来说，要深化市场取向改革的力度

、消费者欢迎的品牌作支撑。培育和打造个性特色鲜明、适应市场需求、满足消费需要的品牌，已经成为企业茁壮健康成长的不二法门和唯一选择。烟草行业也不离外，卷烟品牌也是如此。　　在

，成为卷烟营销的基础，促进卷烟市场平稳发展。　　对烟草公司来说，要精准把握市场需求、满足真实的市场，要牢记“授人以鱼不如授人以渔”，

，让消费者认识到自己购买的不仅仅是商品，而更多的是满足与期待。简单讲，同样的商品或服务因为有了买点，而让消费者愿意买单。这种基于消费者的需求满足

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