烟草在线—吸烟有害健康！

》等制度，对质量监督实施闭环管理，推行全员化质量管理，不断提高过程控制能力。　　四是严格监督考核，修订了《赣南卷烟厂产品质量检验及考核管理方案

复杂的疫情防控形势，新疆卷烟厂党委不断升级防控措施，从大闭环管理到分区闭环管理再到闭环静默管理，驻厂员工积极应战，以最快响应、最严措施、最高

专题报告，提出具体防控措施，集中开展以防控重大风险、治理重大隐患为主要内容的专项整治。　　二、烟草企业要规范隐患整治，实施闭环管理。建立企业统一的网格化

各车间样板机台自我评价组织验收，了解并分析样板机台在前两个阶段推行过程中存在的难点及盲点，以进一步提出解决思路，形成闭环管理。在自我验收过程中着重

;“眼睛向内”，主动调整内管工作思路。　　二是要夯实市场基础。要切实加强市场分析、研判，从市场动态中、从信息系统中、从闭环管理的节点中，找准重点，

失都会对供需产生影响。面对突发疫情，如何快速切入紧急模式？面对闭环管理，如何细分最小单元？面对复工复产，如何实现“无顿挫”换挡

、督促检查、信息办理、服务保障等重点环节，利用数字化技术固化申请、审核、运用、服务、管理等业务流程，实现公务用车和打印纸等耗材管理全流程闭环管理。目前，通过不断

;X”综合管理体系“大融合”，推动风控体系闭环管理和循环提升。点面结合，构建“双线管控”机制。通过风险识别与评估、风险预警等机制，对生产经营各领域风险进行常态化

，进一步增强了生产过程控制能力，推动质量与效率“双提升”。采取“预测诊断+闭环管理”，实现产品质量管控更智能。坚持“产品质量持续优化”的目标导向，

”，及时更新设备运维情况，针对故障做到快速响应、及时维修和整改到位。通过对维修工作的闭环管理，实现了组织结构与资源配置的优化，为进一步提升维修保障

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