烟草在线—吸烟有害健康！

目标责任书的维度提高重视和关注，促进内部改善提升。四是加强过程关键点梳理。明确界定指标考核标准，对考核周期及评价标准进一步完善。五是优化调整部分加分指标设置。新增“订单计划

各项任务能够有序、高效推进。一是清晰分类，确保重点事项“系统化”。聚焦攀烟“五者”锻造计划，分层分类归纳项目，明确各项工作的目标、举措、完成时限及评价标准

，聚焦高质量发展队伍转型升级，分类制定评价标准，对营销队伍进行专项素能评价。二是注重调查研究。通过实地走访摸排梳理出当前各片区存在的问题，充分

目标与计划，开展中期跟进验证，健全目标导向下的推进机制;三是坚持结果导向，注重创新效能发挥。以制度修订为契机，完善评价标准，编制成

;积极参与系统内部对标体系建设和评价标准完善等工作，全面围绕各项指标展开横向、纵向对标工作，在“准”和“实”上下功夫，进一步增强各部门履职尽责的前瞻性和能动性

工作中。二是量化责任，分解任务到岗位。制定合理的工作量化指标及评价标准，将具体任务明确到岗、到人，将“谁来干”明确进岗位的责任和义务，以科学方法

试生产出的成品烟丝进行制样评吸，结合卷烟感官质量评价标准，确定最佳加工参数，确保生产出合格产品。做好设备维护，稳定设备性能。该厂积极配合设备厂家通过校

建设，增强核心终端、加盟终端、合作终端“含金量”。围绕城乡网络一体化发展，创新推进农村网络建设。完善零售户信用体系评价标准，持续优化终端生态布局。三是创新

流程，加快市场需求响应速度，建设雪茄烟市场信息监测点，坚持状态优先，全面把准市场动销情况。坚持稳步推进。因地制宜制定雪茄烟样本库评价标准和调整方式

;根据不同阶段的新任务、新特点，持续改进积分设置、工作流程、评价标准等内容，让党员愿意用、方便用，逐步探索形成符合各单位特点的党员积分管理应用新路径。“管用

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