烟草在线—吸烟有害健康！

强规范、促保障，建一流管理机制，着力打造“数据营销、事务管理、移动办公、绩效考评”四个平台，确保创建及各项工作高标准、高质量推进；持续强服务、促

2019年生产制造工作和河南中烟2019年度金叶制造绩效考评方案进行了讨论。

纳入绩效考评，以促进全市终端星级建设工作的持续提升。

;有力促进了对标管理水平的提升。　　一是对标管理标准化。通过强化制度建设，从“优化指标、科学立标、定期分析、绩效考评、固化提升”等关键节点着手，形成逻辑关系强、互为因果

发展信心、把握工作方向，围绕“333工程”，构建物流标准体系、成本核算体系和绩效考评体系等“三大体系”，保持高质量服务、高效率运行、高水平创新等“三高状态

考核反馈。以市局《绩效考评管理工作实施办法》为依托，评议考核小组将考核结果及建议扣分标准及时反馈市局企管科，由企管科将考核结果纳入考核内容，并以此提高行政执法

的。　　三、安全绩效不是“分蛋糕”不能稀释责任　　推进绩效考核势在必行。制定绩效考核，是根据岗位的不同特点、风险等级，进行科学量化，通过科学的绩效考评

市场的规范有序。　　一是精心部署组织，明确工作责任。制定详细的卷烟市场监管工作方案，明确监管任务，落实监管责任，强化绩效考评，

（营销部）2016年度卷烟销售工作，反馈了2016年四季度绩效考评结果，针对2017年卷烟销售工作，市局（营销部

，等级结构和质量不断优化；　　四是强化保障措施。以目标管理分解调拨责任，以绩效考评激发调拨活力，以全面联动提高调拨效率，以工商

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