烟草在线—吸烟有害健康！

四个生产厂的劳模创新工作室分别作了经验分享，针对各劳模创新工作室的目标设置、基础工作、过程管理、创新成果、人才培养、特色工作等方面进行了互评和专家组考评。经评审，云南玉溪

的梳理，有针对性地设计了授课内容。通过要点讲解、经验分享等方式，有效提高培训学习的针对性和实效性，有助于专卖、营销人员业务技能的全面提升。　　三是提高学习

，加强培训提升服务效率。针对不同类型客户提供不同内容的经营指导，同时，将传统的信息传递转化为形式生动的经验分享和品吸体验，有效提升客户服务效率。

，持续推进工商物流一体化。　　与会代表现场观摩了厦烟公司纸滑托作业过程，听取了福建中烟物流中心主任关于纸滑托联运工作开展情况介绍以及泉州市公司进行了经验分享。

管理系统应用、客户经营软实力提升等方面存在的问题进行了演示与讲解，为每位客户制作发放《卷烟盈利提升指导意见书》。同时开展现场互动，优秀现代终端客户进行经验分享。第三

小改善项目，还有19个精益团队进行了活动过程和经验的分享，内容涉及烟叶生产购销、基础设施建设、卷烟营销物流、财务审计和后勤管理等企业生产经营管理中的方方面面。　　2015

了周分析会议制度，通过集体研究讨论，对异常经营户进行再分析和再审定，最终确定检查对象，同时定期进行经验分享交流，找准分析环节存在

。　　调研后，工作组将把调研情况和征集到的意见建议及时反馈，进一步交流经验、分享成果，推动集团党建和党风廉政建设工作再上新台阶。

，激发员工自主改善意识。工厂策划开展了“主任引领”活动，由各车间主任作为领头人，组织现场改善实践活动。在经验分享方面，通过走廊展板、上烟新闻

提出的问题，车间党员干部耐心听、认真办，承诺“服务不说NO”。遇到可当场解决的生产问题，车间管理人员会将自己的操作经验分享给职工，当即解决生产操

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