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;“围绕队伍抓经济，抓好经济促发展”课题进行深入调研，真正学以致用；强化重大问题决策制度，坚持民主集中制和“三重一大”制度，提高

班子成员在决策过程中由被动发言变为主动发言，由顺水推舟变为同舟共济，提高了党组的决策水平。三是强化民主集中，实行决策票决制度。按照民主集中制的要求，在

执行民主集中制的情况，遵守和执行领导干部廉洁自律规定的情况，解决职责范围内群众反映强烈的突出问题的成效和工作作风、工作能力、工作业绩等方面进行民主测评；听取汇报

营造“大成”文化氛围，努力提升自身建设。　　三是加强队伍建设，提高团队执行力。该县局（分公司）采取坚持民主集中制，加强领导班子建设

;提高素质能力”、“落实党委班子自身建设，自觉遵守民主集中制”、“狠抓经济发展，推动县局（分公司）跨越式发展和“以人为本，关心职工

进行监督。坚持民主集中制，凡是企业重大决策、人事任免、重大项目安排和大额资金使用等，坚持由领导班子集体讨论决定。坚持办事公开民主管理制度，利用座谈会、员工

，严格遵守政治纪律、法律法规和规章制度，认真落实民主集中制，集众智，尽全力，成合力。三是进一步落实“一岗双责”，深入推进

;结合“办事公开民主管理”工作的有关要求，严格执行民主集中制，防止个人独断专行。对重大工程项目严格按照“五个关键环节”和“五个金额数字”的要求实施监管。严格规范招标采购的行为

部署保持一致。二要更加注重民主团结，坚持民主集中制原则，强化大局意识和协调配合意识，全面提升班子集体合力。三要更加突出企业发展，准确把握生产工厂

把好讨论决定关。为有效坚持民主集中制，在民主推荐后，市局党组都会召开会议，每位党组成员都充分发表意见，集体讨论确定任职人选。四是把好任前廉政谈话

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