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历程知识储备，提升实践应用能力，助力青工汲取“新知识”、获取“新能量”、展现“新思路”。目标考核“业绩为先”，夯实人才考核“硬指标”。制丝车间制定人才激励

，就是转变思路、更新思维、创新理念，通过强化理论学习，积累沉淀新知识，集聚思想伟力，激发观念碰撞，破解因循守旧、沉迷既往

，促进党员干部职工学习新思想、新知识，奋进新时代，建功“智慧复烤”建设新征程。

；三是重点育人才，定期开展创新知识培训，普及创新理念、精益工具，积极组织人员参与各类精益活动，培养创新骨干。营造创新氛围，

）高度重视精益改善创新人才队伍的培养，鼓励参加过精益改善创新活动的人员对业务骨干进行专题的精益改善创新知识及活动程序、工具等的培训讲解，培养精益改善创新

意识，召开创新工作培训会和创新工作启动会，加强对科技创新相关工作的培训与宣贯，进一步增加员工创新知识储备，营造良好的创新氛围，为创新

相关专业的知识，唯有不断增加知识的广度，才能不断攀登事业的高峰。“涉浅水者得鱼虾，涉深水者得蛟龙。”学习新知识贵在有深度。在学习过程中，要带着问题

企业高质量发展注入科技创新力量；二是坚持弘扬新时代工匠精神，发挥劳模工匠示范作用，建立创新工作室知识智库，积极开展围绕本职本岗的创新知识竞赛

（2012版）和鉴定要素细目表（三级）》规定项目、相关知识和技能要求为依据，适当增加新知识、新技术、新技能，重点测试

，回头客越来越多，小店生意越来越火。“生意步入正轨了，我也有更多的时间学习新知识、新技能了。”曹传玲笑着说道。为了发挥党员的先锋模范作用，方便同行学习

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