烟草在线—吸烟有害健康！

管队伍。　　三、对于提高队伍素质的思考　　烟草专卖内管队伍建设是做好各项专卖管理工作的前提和保障。全面提升专卖内管人员队伍的整体素质，对促进专卖内管管理水平，提升

组织开展烟草专卖法律法规、行政执法文书与案件查处、案件侦破等专题业务技能培训，并带领科室全员参加专卖技能远程培训，参加行业职业技能鉴定，不断提高队伍素质。通过

要求。要实现企业平稳健康发展，就要进一步深化企业内部各项改革，理顺管理机制，提高队伍素质，调动有利因素，进一步增强企业发展的活力

资源、完善专销协同、提高队伍素质等方面取得了一定成效。营销方面，以“卷烟上水平”为主题，紧紧围绕“1+5”的工作目标任务，扎实推进各项工作的开展

;有效提高了干部员工的思想道德和业务素质，形成“比、学、赶、帮、超”的积极氛围，不断提高队伍素质和专业化水平。截止到目前，全市营销人员中二级营销师2名

共同价值观真正内化为道德准则、固化为岗位职责、外化为行为规范，不断提高队伍素质。　　小烟卷儿：其实规范做好了，就是八个字，内化于心

企业文化建设，提高队伍素质。结合省局“责任”文化和赣州烟草“火”文化，建立有效激励机制，树立良好的企业形象。着力在“落实、推进、深化”上下功夫，

的良好形象。一是提高队伍素质，通过广泛的接触，队伍素质得到锻炼；二是提高服务水平，客户经理借助婚庆促销，在与婚庆公司、酒店、新人

队伍素质，保证烟草企业和谐、稳定发展。　　四、努力营造民主氛围，发挥工会组织的引导作用　　工会要营造企业浓厚的民主氛围，发动职工参与企业民主管理，

;实现文化管理企业的必然选择；是凝聚力量，提高队伍素质，实现员工队伍充满活力的重要途径；是打造品牌，树立形象，实现提升

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