烟草在线—吸烟有害健康！

更加优质的产品质量助推“金叶制造”。　　成本控制要能省则省。确立生产厂成本控制目标，抓重点、抓难点、抓短板，以开展劳动竞赛活动为契机，引导广大机台人员争当

，在认真分析总结的基础上，德昌县局（营销部）结合存在的问题和面临的新情况，将从以下三方面进一步提升合同管理水平。　　一是抓重点合同

经营活动。　　三是突出重点户的监管。对重点户实施动态化管理，坚持日常监管与集中整治相结合的方法，深入开展重点户综合治理，抓重点带全局，努力维护

；四是安全工作机制：抓重点、抓激励、抓值班、抓细节、抓责任；五是安全奖惩机制：值班有奖、安全有奖、失责受惩、奖惩到位；六是安全检查机制

在前、隐患整改在中、预防为主、以人为本；三是安全工作保证基础：个人承诺、部门保证、绩效挂靠；四是安全工作机制：抓重点、抓激励、抓值班、抓细节、抓

。　　三、抓重点，对症下药。针对“五一”节日期间卷烟消费特点，将高档卷烟销售场所、“三站两部”及农村集贸市场作为监管重点，通过错时检查，

”的打假破网工作思路，抓重点、建机制、重实效。努力创新市场监管的方式方法，积极与公安、工商等部门形成合力，从卡口、物流、市场、网络四方面入手，构建点

，规范证件管理，切实树立公平、公正、高效的执法形象；四要加强全面预算管理，厉行节约，切实维护财务管理的严肃性；五要围绕“抓

，抓重点，攻难点。各专业委员会所在部门要针对本专业中的难点问题开展重点研讨。2011年将计划开展烟叶质量、市场营销和信息化建设上水平三个专业研讨活动。　　论文征集截止时间为

一抓重点，突出市场监管上水平；二抓难点，突出市场净化有提升；三抓节点，突出打假破网有成效。“四到位”即一是机制健全，

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