烟草在线—吸烟有害健康！

;提升精益生产水平。　　抓重点，重指标对比。结合国家局、公司及厂定目标，进行不同维度的指标对比，找差距、查漏洞，建立并完善部门车间级精益生产指标

，充分调动全市系统各方力量，进一步提高“六五”普法工作的积极性、主动性，对照标准找差距，对照问题找措施，努力形成工作合力

推进精益管理（制造）工作，对比标杆找差距，苦练内功抓质量。二要全面实施精益制造体系，聚焦成本费用控制和对标创优指标提升

的工作业绩向党的生日献礼。　　二是开展一次先进事迹教育，强化党员干部的理想信念和宗旨意识，营造“学先进、找差距、比贡献”的浓厚氛围。　　三是举办一次专题讲座，

得到了有效提升。为深入推进车间精益管理工作，优化岗位人员配置，卷包车间以竞赛为抓手，测评员工的岗位技能，比精益、找差距，推动

，回头看经验找信心，横向看水平找差距，深处看原因找突破，以更加真抓实干的争先意识推动工作。

主动意识。注重结合实际找差距，破解阻碍求进步，强化主动开展自查自纠行动，把各自工作职责真正落到实处。　　三是注重走访调研，强化服务意识。结合

;改进工作作风为主题，以为民务实清廉为重点，着力在防治“四风”方面下功夫，对照先进照镜子，对照典型找差距，讲实话、干实事，

相结合。谈心谈话中，着眼于修订完善规章制度、提高岗位执行能力、对照先进找差距上，形成了一种奋发有为、争创一流的良好氛围。

，工厂认真分析成因，通过“找差距、定目标、寻路径”，加强对标指标的跟踪、分析和改进力度，烟支卷制过程中的精细化水平稳步提升。　　工厂按照牌号及相应

烟业智汇