烟草在线—吸烟有害健康！

完善考核方案建立良性竞争环境，考核出业绩；明确考核频率，实行月度督导、季度督察、半年和年度考核，月度督导主要以帮助指导为主，不考

，与会的副科级以上干部对该厂党委班子和处级干部的年度考核进行民主测评，对2015年度干部选拔任用工作和新任用干部进行民主评议。　　据悉，干部述职述廉已成为该厂的一种

烟问题治理工作，并首次将每个市级局破获至少一个互联网涉烟案件列入专卖管理年度考核，全省系统查办了一批互联网涉烟大案要案。

。　　考核组详细采取听公司领导述职述廉廉报告、查阅党风廉政建设档案资料和对党风廉政建设、领导班子年度考核和干部选拔任用工作等民主测评的方式，对咸丰县烟叶分公司党风廉政建设工作进行了全面考核。

安全管理职责、安全管理技能、安全管理目标；　　三是组织开展全员安全生产标准化岗位达标考试。由安全员每月对全员进行安全培训，把安全生产标准化岗位达标考试成绩列入年度考核中

重点工作推进和考量干部执行力的有效途径，按照“十条工作线”落实工作任务。　　四是要坚持领导带头。把执行本意见情况纳入落实党风廉政建设责任制检查考核、领导班子和领导干部年度考核的重要内容

;对在研的4个科技重大专项及11个重点项目的研究进展情况进行调研。　　调研人员通过多种方式，对每个项目合同规定的研究内容、年度考核目标完成情况、阶段性成果、存在的问题及下一步工作计划

”。该公司考核专班对烟叶生产的各个关键环节依照年度考核方案采取“不定时、不通知、不留死角”的原则进行检查考核，在公司全员心中筑建起一道高压防线。　　突出公平稳定发展“军心”。该公司站在

办理专卖案件的积极性和主动性。　　方案还明确了考核方式及结果运用，对各县级局和稽查支队的考核采取年度考核的方式，由市局专卖科根据考核方案要求按年度统算，奖金

合理地制订好营销策略，做到均衡销售。　　三是要加大市场整顿和规范的力度，抓好对流入和流出烟的清理打击。　　四是要全面加强专卖管理工作的月度和年度考核，强化

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