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。　　一是干部队伍建设进一步加强。厂党委不断加大对企业中层干部的管理力度，建立了干部管理考核考评长效机制，对中层干部进行年度考评；同时严格按照干部选拔任用程序

、党组书记李恩华就领导干部加强理论武装、提高思想境界提出了五点要求。　　会议集中传达了中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》、国家局《省级局（公司）和工业公司领导干部选拔

）在干部选拔任用中的领导和把关作用，切实改进民主推荐方式方法和竞争选拔干部的措施方法，进一步健全干部选拔任用机制；从有利于增强领导班子的整体功能、改善

，建立《吴忠卷烟厂专兼职党务工作者管理实施细则（试行）》，将考评结果作为干部选拔任用和评先选优等重要参考依据。

，建立《吴忠卷烟厂专兼职党务工作者管理实施细则（试行）》，将考评结果作为干部选拔任用和评先选优等重要参考依据。

；修订完善干部选拔任用、专业（技术）职务聘任等管理制度，持续拓宽人才成长通道，不断激发干部职工活力；落实人事用工

比学赶帮超良好氛围。最终得分作为党员民主评议，评先树优，干部选拔任用的重要参考。实施党员积分制管理充分激发了支部党员在党意识，使优秀党员添动力，落后

的监督督查，将个人信用评价与评先树优、荣誉申报、资格评定、发展党员、干部选拔任用等工作挂钩，同等条件下信用良好人员优先、信用不良人员受限，对出现问题实行“双向问

领导班子建设和规范干部选拔任用，夯实企业健康平稳发展奠定了基础。

;切实提高干部选拔任用的科学性和准确性。　　三是积极推进专业技术职务评聘。坚持“科学规划、评聘分开、择优聘任、动态管理”原则，不断优化干部队伍结构，合理配置人力资源

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