烟草在线—吸烟有害健康！

;又弃医从文。如今，烟草企业要实现“卷烟上水平”，要践行“两个至上”行业共同价值观，就必须崇尚学习，增长本领，打造学习型组织和学习型

　　烟草在线专稿　　前言：情景式培训贯彻了服务戏剧的理论和学习型组织的基本理论，将一般的体验式拓展培训与课堂式培训结合起来，从而造就了非同凡响的课堂效果

等一系列的方式，强化培训效果，提高培训质量。　　3、完善考核激励机制，建立学习型组织。深化薪酬体系改革，提高薪酬考核体系的公平性、科学性。以能力

体系、学习型组织等先进的管理科学和思想，有效促进了卷烟营销工作质量和效率的提高。然而，由于无暇深思被引入管理理论的真正内涵，仅是“为我所用”，

。”人，是第一位的，郭所长从打造高素质队伍上突破，以建设学习型组织为切入点，树立工作学习化、学习工作化的理念，提高队所软实力。首先

。因此，抓住机遇，迎接挑战，把企业变成一种学习型的组织，保持企业活力，提高企业的综合竞争力。　　（一）

，“文”则指文化的累积。也就是说，人既要有文化修养，又不要迷失了本性。这就要求营烟队伍建设首先从抓好学习型组织开始，将企业文化建设与创建学习型企业有机

建立在需要的基础上的，而人们对于学习的需要存在着因时因人而异的状况。笔者认为，尽管许多单位都热衷于开展学习型组织模式，但基本上也是创建实施了一阵之后又沉寂下来

;才能完成目标，因此，激励可以改变他们的工作方式，不断提高自己，及时完成任务。　　3、建立学习型组织　　任何一种企业文化都是历史的延续

创建学习型组织，切实加强基层党组织建设。　　依托党校（职工培训中心）阵地，有计划地组织党员学习和轮训。通过党支部书记讲党课、作形势报告、播放

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